决定着训练胜败，只要清析了清晰训练的目标与最终达到结果，才干规划出符合客户要的训练方案。取决于拓宽公司训练参谋的本身积累与水平。训练参谋首先要在做三个月的冷板凳，学习参谋训练参谋手册、商务礼仪等常识，跟随着资深训练参谋后面见习训练需求接洽，训练施行到训练作用转化整个进程，再由资深训练参谋手把手带满三场训练，客户反应良好才正常单独接单。
是训练的核心，是学员的最主要阶段，了解学员的工作性质，男女比例、年纪等信息。才干规划出针对性的课案。
检测训练师的临场控制能力与训练经历；拓宽每次拓宽完毕后安排拓宽训练师进行经历分享，为训练师预备训练师手册，为拓宽训练师提供倾听国内大师授课时机，全面帮助拓宽训练师成长。
训练课程进步针对性的要害，每次训练都是个案，训练中及时依据学员的状态批改训练内容。后期训练作用的转化，是企业钱花是否值的要害。拓宽的标语是应战自我，融炼团队，学习提高竞争力，训练便是生产力。真正把训练转化成收益，转化为绩效。
